Открытие бизнеса с нуля. Планирование работы. Снабжение автосервиса. Формирование оптимальной структуры. Поиск и адаптация персонала, постановка целей и задач, разработка мотивации, обучение и повышение квалификации. Учет и предоставление отчетности. Оперативное управление работой. Оптимизация методов и схем работы. Модернизация услуг. Организация бесперебойного технологического цикла производства услуг автосервиса. Обеспечение фирменных стандартов качества обслуживания. Стимулирование сбыта услуг сервиса. Сертификация услуг автосервиса. Обеспечение соблюдения на производстве требований ГОСТ. Составление и заключение договоров с заказчиками услуг Непосредственное участие в проверках контролирующих органов и отделов.

Разработка стратегических планов, ценовой политики, целей предприятия, а также методов стимуляции продаж. Организация эффективного взаимодействия всех подразделений компании. Разработка планов по увеличению доходов предприятия путем уменьшения затрат. Заключения договоров с собственниками пс и грузоотправителями. Тендеры. Электронные площадки.

Осуществлял общее руководство административно-хозяйственной и экономической деятельностью спортивного клуба. Организовал работу персонала спортивного клуба. Решал все вопросы, связанные с предоставлением посетителям клуба услуг. Организовал рекламу спортивного клуба в средствах массовой информации с целью привлечения клиентов. Решал все вопросы деятельности спортивного клуба в пределах предоставленных ему прав по расходованию финансовых и материальных ресурсов. Обеспечивал оснащение спортивного клуба спортивно-технологическим, инженерным оборудованием, инвентарем, материалами и осуществляет контроль за их использованием. Организовал своевременный капитальный и текущий ремонт зданий, сооружений, помещений клуба и оборудования. Принимал меры по обеспечению спортивного клуба квалифицированными кадрами, по наилучшему использованию знаний и опыта работников. Осуществлял контроль за строгим соблюдением персоналом клуба техники безопасности, производственной санитарии, противопожарной безопасности. Принимал решения по представлениям о наложении административных взысканий, применении мер поощрения к персоналу клуба. Определял условия и заключал договоры, связанные с деятельностью спортивного клуба, организовывал контроль за их выполнением. Руководил всеми видами деятельности спортивного клуба. Организовал работу инструкторского и административного состава клуба. итд

открыл кузовной цех на территории, автотехцента систематизировал работу цеха, заключил договора с дистрибьюторами на прямую поставку расходных материалов, заключил договора с гос. учреждениями на обслуживание авто таких как налоговые, больницы и крупными частными организациями что приносит постоянный стабильный доход управление автосервисом по кузовному ремонту, контроль оценка сдача т/с по кузовному ремонту, прием сотрудников на работы, расчет з/п, снабжение, развитие клиентской базы, заключение договоров, привлечение подрядных организаций

достиг 4 грейда уровня продаж, прошел интересные и полезные тренинги которые помогали не только в работе, но и в жизни, развивал продажи в сложных районах города, выполнение планов и спец задач, акб, периодически выигрывал подарки от производителей и руководителя организации за представленность и наличие продукта на вверенной территории. обязанности: максимальные продажи на вверенной территории функции: работа с базой, увеличение акб, выполнение целей, спец задач, планов Достижения: успешное развитие территории, переключение крупных клиентов на свои отгрузки, переговоры с трудными клиентами, успешные вводы новинок, 4 грейд, навыки продаж

Закупки Договора Сравнительные таблицы Реестры Ведение объектов Сотрудники Остатки тмц Склад Логистика Выпуск водителей на линию Отчётности

Бухгалтерия Реестры Материалы Капитальное строительство Аудит

юриспуденция

экономика и бух учет