Координация и контроль работы Планово-экономического отдела (6 человек – китайский персонал)  Участие в организации первого бизнеса компании «РУСАЛ» в Китае (катодное производство):  анализ существующей на заводе, до его приобретения, системы бюджетирования и анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия,  создание планово-экономического отдела на вновь созданном предприятии,  оценка профессиональных знаний и навыков сотрудников и определение целей, направленных на эффективное управление процессом,  разработка должностных инструкций сотрудников планово-экономического отдела,  обучение персонала первичным основам планирования и анализа хозяйственной деятельности предприятия,  координация и контроль работы планово-учетного отдела, оказание методической поддержки.  Постановка управленческого учета и анализа технико-экономических показателей на промышленном предприятии с длительным циклом НЗП с “нуля”:  разработка и внедрение внутризаводских управленческих форм учета и отчетности,  организация учета движения сырья, незавершенного производства, готовой продукции, а также переработки полуфабрикатов у подрядных организаций,  планирование потребности и организация учета расхода сырья, материалов и энергоресурсов,  участие в процессе планирования производственной программы и анализ ее исполнения,  организация учета и анализ технико-экономических показателей по переделам производственного цикла (объем выпуска, коэффициент выхода годного, удельные нормы расхода),  разработка форм и участие в подготовке производственно-технического отчета предприятия – расчет фактических норм расхода сырья и энергоресурсов, коэффициентов выхода годного.  Постановка системы бюджетирования с “нуля”:  классификация и систематизация расходов в управленческой отчетности,  разработка положения о планировании себестоимости продукции с длительным циклом НЗП,  разработка методики формирования управленческого отчета и анализа,  участие в процессе автоматизации бухгалтерского учета, с целью настройки программы для получения данных в формате, необходимом при формировании управленческой отчетности,  текущее планирование и анализ затрат на производство по центрам возникновения затрат,  формирование и факторный анализ плановой и фактической себестоимости по переделам производственного цикла, а так же готовой продукции с учетом влияния изменения НЗП,  прогнозирование себестоимости готовой продукции, ценообразование, расчет рентабельности,  текущее планирование и анализ управленческих, коммерческих, операционных и внереализационных расходов,  формирование сводного плана реализации и затрат с определением прибыли предприятия и факторный анализ его исполнения,  контроль соблюдения уровня нормативных остатков сырья, анализ цен на поставляемое сырье,  расчет экономической эффективности и срока окупаемости инвестиционных мероприятий,  формирование бизнес-плана предприятия, контроль соблюдения установленного уровня затрат и себестоимости, анализ его реализации и причин отклонения результатов,  выявление резервов, разработка предложений и мероприятий по оптимизации расходов и снижению себестоимости,  проведение и экспертиза экономических расчетов и технико-экономических обоснований для принятия руководством управленческих решений,  проведение системного анализа всех видов деятельности предприятия,  формирование достоверной управленческой отчетности по форме и срокам, регламентированным Управляющей Компанией.  Совмещение обязанностей: – формирование плана поступления и платежей денежных средств и анализ его исполнения, – контроль над осуществлением платежей предприятия, – анализ дебиторской / кредиторской задолженности, – расчет амортизационных начислений в рамках законодательства КНР и их корректировка по GAAP.

 Текущее планирование, контроль исполнения, анализ затрат и себестоимости, анализ причин отклонения результатов деятельности цехов подготовки сырья, прессования и обжига катодной и электродной продукции;  Расчет и анализ исполнения плана технико-экономических показателей;  Освоены основы технологического процесса производства катодной продукции и его экономическая составляющая.

 Формирование сводного плана реализации и затрат завода;  Формирование и факторный анализ плановой и фактической себестоимости алюминия-сырца, алюминия товарного, анодной массы и криолита;  Участие в процессе формирования бизнес-плана завода (блок себестоимости);  Планирование и анализ исполнения плана общезаводских расходов, операционных, внереализационных расходов;  Освоены основы технологического процесса производства алюминия.  Текущее планирование, контроль исполнения и анализ затрат цехов вспомогательного производства;  Формирование плановой и фактической себестоимости услуг по ремонту и обслуживанию АСУ, средств связи, IT-оборудования;  Расчет стоимости строительно-монтажных работ и учет инвестиционных мероприятий по техперевооружению и автоматизации технологических процессов;  Подготовка производственных отчетов и составление актов выполненных работ и услуг;  Расчет и анализ исполнения плана технико-экономических показателей.

Специальность: экономика и управление на предприятии. Квалификация: экономист-менеджер., диплом

дистанционное обучение РУСАЛа, диплом

дистанционное обучение РУСАЛа, диплом